« Strategic Purchasing Roadmap »; Eric Salviac, Charles-Henri Vollet, Frédéric Bernard; Edition Maxima
Présentation ouvrage :
Purchases from external suppliers represent 20% and up to 80% of companies’ total revenue and keeping these expenses down is a critical issue for global financial performance and competitiveness.
As a result, the requirements of Executive Management with respect to the Purchasing Function have greatly increased over the past few years. The Purchasing department must prove that it can have a positive impact on product quality and innovation, and also EBIT or working capital, and that it is contributing to decision-making regarding the company’s strategic investments.
The argument put forward in this work is clear: the Purchasing Function is no longer a « support function » that simply carries out purchase requests. It is now a « Business & Financial Partner » of Executive Management, and it must substantially contribute to crafting and implementing strategy, and to financial steering, risk management, and value creation.
It must be part in the company’s key decisions, which mainly rely on financial criteria, and work across all functions with the other Functional and Operational divisions.
The Purchasing Function should serve as an active contributor to the company’s competitiveness, on equal footing with the other functions.
This book is intended for Purchasing departments as well as Executive Management and Finance departments that wish to successfully transform the Purchasing Function into a strategic driver for performance and value creation for their company.
Its aim is to provide the reader with a clear and concrete 7-step method to implement in order to make the changes expected by Executive Management and stakeholders, and thus holds the keys to writing Purchasing’s new roadmap to success.
Présentation auteur :
ERIC SALVIAC est diplômé en économie et en finance de l’Université Paris IX-Dauphine et de l’Université Paris X-Nanterre, titulaire du MBA d’HEC et de Northwestern University, et certifié black belt Lean Six Sigma de l’Ecole Centrale Paris.
Il est actuellement Directeur Exécutif au sein du Cabinet de conseil Ernst & Young Advisory, en charge de la ligne de service « Achats et Supply Chain ». Il intervient à ce titre auprès d’entreprises françaises et internationales afin de piloter des projets d’optimisation des coûts, d’organisation de la fonction achats, et de répondre aux problèmes de performance en lien avec les achats et la finance.
Eric Salviac travaille à l’application des méthodes de Lean Six Sigma à la fonction achats et à la supply chain.
Charles-Henri VOLLET est diplômé de Sup de Co Bordeaux et du 3ème cycle de l’Institut du Management de l’Achat Industriel (MAI) de Bordeaux Ecole de Management (BEM).
Il est actuellement « Group VP, Purchasing and Information Systems » du groupe Mersen (ex Carbone Lorraine) et en charge de la professionnalisation de la supply chain dans le cadre du programme « Cash » du groupe.
Avant de rejoindre Mersen en 2003, Charles-Henri Vollet a été successivement responsable plan, budget et contrôle de gestion chez France Telecom, Directeur des achats Europe, Moyen-Orient, Afrique au sein du groupe anglais WPP, n°1 mondial de la communication et des services marketing aux entreprises, Directeur des opérations France du cabinet de conseil britannique en achats QP Group, et enfin Directeur des achats hors production chez Danone.
Ancien Vice-président de l’association des anciens du MAI, il est intervenu pendant 10 ans en Achats et Finance auprès d’entreprises industrielles et de services, françaises et internationales, au sein de programmes de formation continue du MAI.
Frédéric BERNARD est Docteur ès sciences, ancien auditeur IHEST (promotion Desroches Noblecourt), diplômé ESCP, CESA HEC, Mastère Spécialisé de l’Ecole centrale de Marseille. Il a été chargé de cours à l’ESG, NEGOSUP et Centrale Marseille où il a enseigné le marketing achats, la stratégie et le contrôle interne. Il a occupé pendant trois ans le poste de Président et d’enseignant-chercheur au Centre d’Etude et de Recherche Economique de Marseille dans le domaine des sciences de l’information et de la communication.
Il est actuellement Directeur Général Délégué au sein de la Mutuelles UMC où il est notamment en charge de la supervision du dispositif de contrôle interne.
Frédéric Bernard a occupé de nombreuses fonctions de Direction dans les secteurs de la mutualité et de l’assurance où il a développé des démarches complètes de maîtrise des risques.
Lien internet du livre sur le site de l’éditeur :